近年來，我市結(jié)合新時(shí)代機(jī)關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作實(shí)際，堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，堅(jiān)持創(chuàng)新形式、豐富載體，堅(jiān)持抓好結(jié)合、促進(jìn)融合，機(jī)關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作相輔相成，共促互進(jìn)。

 

　　找準(zhǔn)“結(jié)合點(diǎn)”“清單化”管理

 

　　我市以提升組織力為切入點(diǎn)，做到“四個(gè)結(jié)合”。思想認(rèn)識(shí)上結(jié)合，將抓好黨建作為最大政績(jī)、作為政治建設(shè)的“頭號(hào)工程”常抓不懈，完善工作機(jī)制，實(shí)行黨建工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)“一崗雙責(zé)”，層層明確責(zé)任，人人落實(shí)任務(wù)。目標(biāo)任務(wù)上結(jié)合，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同規(guī)劃、同部署、同實(shí)施、同考核，實(shí)現(xiàn)思想上同心、目標(biāo)上同向、工作上同步、考核上同考、成果上同要，有機(jī)結(jié)合、融會(huì)貫通，相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)?？己嗽u(píng)比結(jié)合，確定考核指標(biāo)，完善考核程序，按照實(shí)化、量化、細(xì)化、具體化和可比較、可檢驗(yàn)、可考核“四化三可” 要求，采取“找交銷查考”辦法“對(duì)標(biāo)巡診”，落實(shí)“清單” 管理，確保督查延伸到支部，工作落實(shí)到基層。

 

　　找準(zhǔn)“薄弱點(diǎn)”“一體化”推進(jìn)

 

　　我市以提升向心力為著力點(diǎn)，做到“三個(gè)一體化”推進(jìn)。培訓(xùn)工作一體化推進(jìn)，采取舉辦輪訓(xùn)班和選調(diào)黨務(wù)干部掛職等方法，多途徑提升機(jī)關(guān)黨務(wù)干部素質(zhì)能力，多途徑破解不會(huì)干、不愿干、干不好以及不會(huì)結(jié)合、不會(huì)融合、不會(huì)契合的問題。制度落實(shí)一體化推進(jìn)，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，修改《市直基層黨組織工作臺(tái)賬》，完善“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)召開形式，從制度層面增強(qiáng)組織生活記錄的嚴(yán)謹(jǐn)性；下大力氣整治“重制度、輕落實(shí)、有制度、不落實(shí)”問題，突出抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活等機(jī)關(guān)黨建各項(xiàng)制度；加強(qiáng)黨組織關(guān)系集中排查，開展黨組織長(zhǎng)期不換屆、不按規(guī)定交納黨費(fèi)等專項(xiàng)整治。專業(yè)專責(zé)一體化推進(jìn)，各機(jī)關(guān)單位成立黨建工作組織，配全配強(qiáng)黨建隊(duì)伍，專業(yè)專責(zé)從事黨建工作，全心全力確保任務(wù)落實(shí)，建設(shè)了一支機(jī)關(guān)黨建工作的“鐵軍”。

 

　　找準(zhǔn)“創(chuàng)新點(diǎn)”“品牌化”打造

 

　　我市以提升影響力為突破點(diǎn)，做到“三個(gè)創(chuàng)新”。模式上創(chuàng)新，不斷探索并豐富將黨建融入業(yè)務(wù)工作的“黨建+”模式，加強(qiáng)網(wǎng)上黨建工作，做到黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振雙促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)線上與線下教育相得益彰互結(jié)合。內(nèi)容上創(chuàng)新，積極推行“一課一片一踐”主題黨日活動(dòng)，把“全體黨員講微型黨課”作為機(jī)關(guān)推進(jìn)黨課落實(shí)的重要抓手，編制“微型黨課月月講”方案，化政治理論為生活語言，提升黨課“親和力”。方法上創(chuàng)新，探索實(shí)施黨員考績(jī)，將定性考核與定量評(píng)定有機(jī)結(jié)合，歷經(jīng)黨員考績(jī)卡、黨員考績(jī)簿、網(wǎng)上黨員考績(jī)?nèi)齻€(gè)階段，實(shí)現(xiàn)黨員量化管理和精準(zhǔn)考核，激發(fā)機(jī)關(guān)黨員的主體意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)，推動(dòng)黨員隊(duì)伍管理制度化規(guī)范化。 （記者 陳顯鋒）