3月31日下午，譙城區(qū)政府黨組副書記、譙城經開區(qū)黨工委書記、管委會主任劉虎主持召開2023年招商引資項目推進會，調度譙城區(qū)招商引資項目推進情況，安排部署招商引資項目落地工作。

　　會上，“一區(qū)六園”負責人匯報了招商引資項目簽約、落地、建設、投產、納庫情況，區(qū)直部分單位針對問題逐一作出回應。劉虎邊聽邊問，并就各項目如何進一步推進提出針對性意見。

　　會議要求，要千方百計保障好招商引資項目落地工作。一是建立項目落地調度機制。每半月對招商引資項目落地情況進行一次調度。區(qū)投資促進中心定期梳理需要調度的項目、項目存在的問題提交調度會，相關部門在會上針對項目存在的問題進行匯報解答。二是建立簽約項目落地服務機制。招商引資項目簽約后，區(qū)投資促進中心要把服務企業(yè)各項工作責任分解落實到各載體單位和區(qū)級相關部門、區(qū)屬國有企業(yè)。建立簽約項目落地服務清單，成立服務專班，采取“查實況、找癥結、出實招”的方式，加快推動招商引資簽約項目早開工。三是建立多部門聯合辦公機制。區(qū)投資促進中心、譙城經開區(qū)管委會、區(qū)發(fā)改委等部門要聯合辦公、統籌銜接、協作配合，實現信息共享、成果互用，壓茬推進項目服務和項目落地。

　　會議強調，要通過定期調度和不斷完善機制，規(guī)范招商引資項目落地服務工作，要嚴格按照調度會議和各項機制要求，全力服務好招商引資企業(yè)，力爭實現各項目早建設、早投產、早見效。爭取在4月份再簽約一批、落地一批、開工一批、入庫納統一批。