為全面加快推進(jìn)我縣城鄉(xiāng)供水一體化進(jìn)程，規(guī)范農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行管理，結(jié)合我縣實(shí)際，切實(shí)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村飲水安全工程管理責(zé)任明確化、區(qū)域供水規(guī)模化、運(yùn)行管理專業(yè)化、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體化。

 

　　一是制定工作目標(biāo)，完善具體任務(wù)。截止2019年底前，要求完成全縣水務(wù)有限公司組建工作，并依法收回23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)飲水廠進(jìn)行統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)“城鄉(xiāng)供水一體化，農(nóng)村供水城鎮(zhèn)化”的目標(biāo)。組建全縣水務(wù)有限公司，下設(shè)益民管道工程安裝公司、城市污水處理公司和6個(gè)農(nóng)飲水分公司。

 

　　二是調(diào)配充實(shí)人員，抓好清產(chǎn)核資。針對(duì)組建水務(wù)農(nóng)飲水分公司所需各方面專業(yè)人才，由水務(wù)有限公司內(nèi)部調(diào)劑和面向社會(huì)公開(kāi)招聘相結(jié)合的方式，配備配足專業(yè)人才隊(duì)伍。同時(shí)，委托第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)飲水廠資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估清算，并由縣水務(wù)有限公司按程序進(jìn)行接收。

 

　　三是強(qiáng)化供水保障，延伸宣傳力度。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基礎(chǔ)，嚴(yán)格按照“以大帶小、以強(qiáng)帶弱、能并則并”的原則，統(tǒng)一對(duì)全縣小水廠進(jìn)行有效整合，逐步實(shí)現(xiàn)供水區(qū)域規(guī)?；??？v深促進(jìn)廣泛宣傳實(shí)施城鄉(xiāng)一體化，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)群眾的參與度和滿意率，切實(shí)以水為介，努力推動(dòng)城鄉(xiāng)供水一體化工作順利進(jìn)行。